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本土主题乐园已到较量时!上海除了迪士尼,未来还有海昌,及许多想不到的室内乐园

2019/10/11 2:07:14

本土主题乐园已到较量时!上海除了迪士尼,未来还有海昌,及许多想不到的室内乐园

 

第一个吃螃蟹的排行榜
   

2016年的冬天,谷来丰紧皱眉头。摆在面前的,是成堆的国内主题公园材料。
   

他是上海交通大学海外教育学院副院长,也是新成立的主题公园研究所副所长。主题公园近几年在国内遍地开花。上海的迪士尼并非独领风骚,长隆、欢乐谷、方特、华侨城、宋城等,一系列本土品牌也在走马圈地,掀起新一轮热潮。
   

据统计,中国市场每年平均新增20个园子,目前,中国已经有近400个主题公园,未来几年还会大量增加。在投资规模上,有的大型主题公园达到了几百亿元。
   

它们是一个个庞然大物,不仅在物理空间上长久盘踞,还涉及极其丰富的上下游产业链,“吃住行游购娱”无所不包,因此对一座城市、乃至一整片区域经济的发展影响不可估量。
   

直接地说,一旦一座大型主题公园经营不善,它就像盘桓在城市的一道伤疤,它的凋敝,是整个片区的疼痛,将会让片区多年内难有起色。
 

交大主题公园研究所希望为国内主题公园制定一个排行榜。但几乎没有前人经验可供借鉴。
   

以往,全球主题公园的权威排行榜大多指向一个:美国主题娱乐协会TEA和美国咨询公司AECOM每年联合发布的主题公园报告。

 

近几年,这份来自美国的全球报告上,排名前10的主题公园集团,除迪士尼、环球影城、默林外,还有三家来自中国的品牌———长隆、华侨城、方特。
   

那能证明中国本土品牌在全世界崛起了吗?倒未必。因为这份报告其实很简单,只比大小,统计入园人数。而人数在中国市场,说明不了太多问题。人数多,未必体验佳。
   

研究所想要制定的国内排行榜,是一个丰富的、多维度的榜单,试图挖掘最佳实践案例,为中国市场找到标志物,同时也给游客选择性指导。
   

今年,这份排行榜终于出炉。
   

对主题公园的定义采用国家标准“主题公园服务规范”,再同时参考“中国企业大学评选标准”、“AECOM-TEA”标准。

排行榜评选特别注重游客感受。依托上海交大的人工智能技术,特别是卷积神经网络技术,研究所在互联网海量的游客评价中进行分析,力求得到更加准确、客观的分值。

排行榜分为室外主题公园、室内主题公园。每个领域还细分了12个类别。最受欢迎的主题公园、最值得期待主题公园、最佳规划设计主题公园、最佳服务主题公园、最佳酒店主题公园等入围标准里,十分强调游客体验。

而最佳优秀娱乐项目、最佳演艺等类别,更注重项目的娱乐、创意、科技等方面。

最后,国内一共有48家主题公园上榜。
   

不出所料,上海迪士尼几乎12个榜单都榜上有名,但本土品牌也不逊色。在游客评价里,长隆海洋王国几乎不逊于上海迪士尼。
   

在炎炎夏日、游园高峰,我们根据这份排行榜的推荐,选取上海较好的主题公园案例,分析标杆的价值,也供未来趋势参考。

上海海昌海洋梦幻陆地巡游效果图


不认识白雪公主,没看过迪士尼故事
   

地表温度超过40摄氏度,排队4小时以上,等候的人群却没有怨言。这就是上海迪士尼。
   

比起开业时的新鲜和期待,如今情况有了微妙变化。
   

第一年造访上海迪士尼的1000多万人流中,90%的游客都是第一次游玩。这意味着他们中的不少人未必第二年再来。如何吸引回头客,确保三五年后人数依然不滑坡,即便是上海迪士尼,依然面临巨大的压力。
   

卓执中是一名乐园设计师。他所在的美国卓越设计集团,是迪士尼总部的长期合作伙伴之一。他说,面对可能的滑坡,迪士尼的应对措施往往是不断扩建新园区、翻新项目,也就是成为一座“永远建不完的乐园”。
   

但是在中国市场,更多建不完的本土新乐园正拔地而起,同样吸引游客们“到此一游”。卓执中发现,本土主题公园已经学聪明了,通过上海迪士尼,早已懂得如何用“故事”来包装一个游戏:
   

比如海盗岛探险等3D体验项目,游客们从排队开始,就进入一个封闭的建筑内,电影感十足的岛屿景观扑面而来。影影绰绰的灯光、凹凹凸凸的岩壁,让人仿佛沉浸在真实的宝藏洞窟中,为接下来的游戏体验营造氛围。
   

这一招,几乎各大本土乐园都会了。当迪士尼用七个小矮人的故事包装过山车时,浙江横店影视城的秦王宫里,则用电影故事包装自己的3D体验项目,让游客们历经发现秦始皇古墓、被兵马俑疯狂追杀、悬崖一跳、最终顺利逃脱的场景。
   

而当游客们走出“古墓历险”,举目四望,身处秦王宫建筑群,巍巍雄壮的沧桑感扑面而来———这里正是拍摄《英雄》《荆轲刺秦王》《扶摇》《汉武大帝》等众多古装影视剧的取景地。年轻人激动得用手机到处自拍,仿佛走近了伴随自己成长的影视人物和梦中明星。瞬间,历史的想象照进现实。
   

所以,单纯比较哪个故事项目更有吸引力,恐怕不少中国人会选择横店。因为大家更熟悉“秦始皇”“古墓”,而非“海盗”“七个小矮人”。
   

这一点,在新一代小朋友身上更加鲜明。上海迪士尼,当花车表演经过时,从浙江来的陈女士正带着10岁的女儿看热闹。女儿一直东张西望,瞥了两眼表演,兴趣不大。陈女士自己反倒更加激动一些。
   

原来,女儿并不认识迪士尼的“白雪公主”,也没看过“米老鼠和唐老鸭”。伴随这一代孩子成长的,是“熊出没”“喜羊羊”“巴啦啦小魔仙”,再大一点的青少年,则是看国产动画、玩网络游戏长大的。
   

一位16岁的女生对记者说,她平时爱看古装剧、网络小说,打游戏《王者荣耀》《剑网三》,欧美的影视角色比较熟悉的只有“漫威”系列、“哈利·波特”系列。
   

“主要是我对迪士尼的角色无感,纯属来玩游戏设备。”她评价。问及还会不会再来上海迪士尼,女生有点犹豫,举例道,如果有上次迪士尼小镇举办的那种“漫威”活动,或者明星见面会,她可能会来,但是单纯再玩一遍,“恐怕不会,其他乐园可玩的项目还有很多”。
   

新一代人对迪士尼的角色和故事是陌生的,大多只能答出米老鼠、唐老鸭、白雪公主。这是时代的变化,也是中国本土主题公园崛起的良机。

 


光有钱不够,需要耐得住寂寞深耕

 

当海昌海洋公园宣布,今年底即将在上海开一座海洋主题公园,一时间引来各种好奇和打探的目光。这是继迪士尼之后,上海引入的又一大户外主题公园。而这一次,是一家本土品牌。

 

海昌海洋公园在中国经营海洋类的主题公园已十几年。大连、青岛、天津、烟台、武汉、成都及重庆分别经营着8个主题公园,在上海、三亚和郑州有3个在建的大型项目。


海昌海洋公园文化旅游研究院院长、产品中心高级总监李昌霞接受了本报记者专访。据介绍,上海海昌海洋公园目前分为5大主题区,有6个大型动物展示场馆、3个大型动物互动表演场、2个高科技影院及10余项游乐设施设备。还有“国内首个游轮概念海洋主题度假酒店”同步亮相,包含5大海洋动物主题客房,360度全景天台。

冰山北极馆

值得一提的是,此次上海的公园里,有诸多全国乃至全球首创。比如国内独创南极企鹅“超级碗”展池。以往我们观赏海洋动物,大多透过亚克力玻璃展窗平视,而企鹅“超级碗”,不仅巨大,还可以从底部往上观赏,看到头顶的企鹅在飞,也可以从2楼俯视或平视。此外还有独创的全息双球幕影院、盘旋冰山观景列车等。

天幕影院

上海海昌海洋公园的空间划分很清晰,一半是热带区,另一半是极地区。热带区围绕火山,分布着热带餐厅、热带海洋动物展馆;极地区围绕冰山,有圣诞小镇的极地风光,也有各类极地动物等。

冰雪王国

火山鲸鲨馆

空间造景和地理知识高度契合,两大主题区之间有桥梁联通,也有过山车、空中缆车联通。

海豚过山车

时空缆车

如果把全球主题公园按照主题归类,可以分为影视类、历史类、科技类、海洋类等等。其中,海洋公园类型比较独特。

 

首先是真实。当其他主题公园都是“虚拟”和“人造”时,大量真实的海洋生物和生境,能给游客带来寓教于乐的体验和收获。近距离观赏、触摸、喂食,也是情感接触和生命体悟。

 

其次,海洋公园的科普教育意义较强,拓展视野、增长知识,宣传环保理念等,都大有可为。

 

开发运营海洋公园有较高的专业门槛,并非靠企业花钱买设备,用钢筋水泥建造就能成功。比如,动物孵化、保育、驯养有特殊的环境要求,不同的动物展馆,温度、湿度、阳光、空间设计等要素都需精细控制,涉及维生系统、能源系统、医护后勤系统等。如何维护动物的健康生活环境,并与游客的观赏互动有机结合,是一道很高的行业门槛,需要大量专业人才。

 

上海海昌海洋公园聘请了一些国际知名团队操刀。如立项之前,请美国AECOM公司做市场论证,总体策划和概念设计由美国GGE设计公司担纲,企鹅超级碗邀请日本团队参与设计施工。

 

李昌霞坦言,有些东西国内目前还处于学习阶段,但国内的施工图及工艺水准近年来也进步很快。

 

主题公园为什么那么难做好?它不仅非常“烧钱”,而且业态跨度大,集合了商铺、酒店、餐饮、游乐、演出、后勤、医护、教育、物流等功能及全产业链,堪比一座微缩版城市。

 

同时,这又是人才和技术密集型的行业,需要创意设计人员、工程人员、艺术包装、水族专员、表演人员、导演创排、舞台科技、运营管理等,高级人才稀缺,统筹管理是一种考验。

 

光有投资是不够的,它需要懂行的、耐得住寂寞的深耕从业者,而不是浮躁、只图快钱或圈地的投机者。

 


高温酷暑,更喜欢室内
   

排行榜中,有一个令人欣喜的现象一直被忽视,那就是室内主题公园,近几年在上海迅速崛起,而且品质不俗。
   

位于闵行区都市路的宝燕乐园旗舰店,占地面积超过两万平方米,整整5层,是一幢主打亲子的室内主题乐园。
   

一楼,首先映入眼帘的是各种VR虚拟设备,还有5d、7d、9d等高科技影院。5条大型滑道从2楼倾斜而下,其中的“魔鬼滑梯”高7.3米,垂直90度,是颇具挑战的项目,也是最受孩子欢迎的项目。
   

二楼,各种海洋球、蹦床、乐高玩具迅速吸引孩子的眼光。周边餐饮区域随处摆放着桌椅,家长们一边享受美食,一边看着孩子玩耍。
   

二楼的光影乐园,是宝燕自己设计的一个特别互动区域。每个房间都是一场“光影游戏”,比如可以捡起地上的真球,砸向屏幕,进而得分。

也可以在真实的沙堆里,比赛“虚拟捞鱼”。还可以拿起一块魔方,在空中移动,看着底下的彩球跟随魔方移动跳跃,自己就像一个呼风唤雨的魔法师。
   

三楼到四楼,是室内恒温水上乐园,坡度不同、刺激程度各异的几条水上滑道,充满孩子的欢声笑语。旁边为家长们配备了两座高级干蒸房、温泉池。
   

五楼的室外天台,高高的露天滑草是热门项目。
   

负责人解释,宝燕作为一家餐饮集团,近几年不断新建亲子乐园,他们自己也“意想不到”。大约两年前,宝燕商城为了吸引更多人流想了很多招。有一次,一位高管偶然发现一些商场滑滑梯可供孩子们玩耍,大量家庭为此驻足停留,这无疑是一个好方法。
   

起初,宝燕只在局部试点,做了几架自己研发的滑滑梯。不过,滑梯的难度和高度超过一般的商场,可玩性很高。滑梯一经推出,大受欢迎,甚至直接改变了宝燕商场里一些轻餐饮店的命运———本来只是收支勉强平衡的小店,自从有了滑梯之后生意火爆。
   

尝到甜头后,宝燕集团决定,在上海的所有分店,只要物业条件允许,必须配备亲子乐园。而位于都市路上的这家宝燕亲子旗舰店,餐饮反倒成了配角。
   

如今暑假期间,这家乐园平均每天接待游客约1500人次,高峰时达到3000人次。还有不少来自长三角的外地游客慕名而来。
   

来自昆山的一位母亲,分别带着4岁和6岁的孩子。她说全家前两天已经去过上海迪士尼,但是高温酷暑,玩起来太累,没想到室内主题乐园体验不错,两个孩子从1层玩到5层,撒了欢似的,一整天还不够。孩子的父亲正在汗蒸房,自己就坐在餐饮区休息一下。
   

“好像比起迪士尼,小朋友更喜欢这种室内的,嚷嚷着下次还要来。也算开了眼界。”这位母亲一边喝咖啡一边说道。

 


知道的人还不够多,商场先嗅到商机
   

在排行榜中表现突出的,还有位于上海环球港的世嘉都市乐园馆。
   

说起世嘉,在日本是赫赫有名的游戏品牌,经营室内乐园已经长达22年,可谓这个业态的领头羊。但是对中国来说,室内主题公园还是一个陌生概念。
   

世嘉的团队刚进入上海时,多方考察,因场地至少需要7000到10000平方米等诸多因素,选中了环球港。
   

乐园打通了环球港的三楼和四楼,一进门,声光电构筑的场馆仿佛一个巨大的游戏竞技场。

VR走动射击游戏

根据影视车型用真车改造的头文字D赛车项目

变形金刚太空射击舱

这些都是世嘉独有的游玩项目,也是排队热门。此外,密室逃生推理、都市鬼屋、美丽测试、音乐节拍和打鼓游戏、裸眼3D漂流飞行体验等一个不缺。而开放区域,成片的抓娃娃机、一整排迷你投篮机、乒乓球台等,瞬间抓住年轻人的运动心理。
   

负责人介绍,2016年,世嘉初到上海,也有一段“水土不服”的适应期。场馆相对封闭,许多消费者不明白乐园里面究竟什么样,有哪些好玩的项目,常常在售票口犹豫徘徊,不敢买票。
   

此后,世嘉改变了策略,娃娃机、投篮等区域可免票进入,路人先来免票区体验游玩,当他们观望到付费区原来是这样子,许多人就愿意再买票进场了。
   

为了摸索中国消费者的口味,馆内还举办过柯南主题活动,设计一些推理和寻宝游戏。
   

策略的改变效果明显,游客量开始迅速上升。如今,附近商场的白领、年轻人成为主打客群。但是负责人也坦言,客流的增长还有很大提升空间。
   

归根结底,室内主题公园仍是一个很新的理念。商场先嗅到商机。随着消费升级、掀起体验经济的热潮,它是商场很好的引流手段,能让大量消费者不嫌路远,特地出门,前来商场消费。
   

而从未来趋势看,室内主题公园大概也是上海打响“四大品牌”,保持“游购娱”特色优势的一条新途径。

 


发展高品质室内主题乐园或许是趋势
   

从几个实践案例分析,谷来丰认为,上海是一座消费繁荣的城市,辐射长三角,还有大量潜在的消费人口没有被激发出来。
   

尤其新一代的年轻人对中国文化、本土故事更有集体情怀和共鸣,这让横店影视城等一批旅游景点占据很大优势。

 

比如,横店正在打造新的“梦外滩”园区,再现上世纪初的上海滩景象。届时,剧组在人造的梦外滩拍戏,游客们在一旁的建筑内购物,还可以隔着窗户“看戏”。梦外滩每天还有几场高水平的演艺秀,融合水、灯光、科技装备、外滩故事等。
     

“而外滩这个IP,本来不该是上海的优势吗?”谷来丰惋惜地说。
   

另一个改变则是文化心态。
   

彼时,华特·迪士尼想要打造一座梦幻乐园,是因为他一生曲折,历经二战、罢工、多次破产、好友的背弃等,希望能够为两个女儿,也为自己,打造一个“桃花源”一般避世的梦想乐园。
   

但是生在和平年代的当代人,日常生活平凡琐碎,没有大起大落,反倒寻求冒险、刺激、有惊喜的娱乐游戏。都市鬼屋、迷宫探险、极限设备的火爆也与这种改变有关。迪士尼的“低幼”“温和”游戏策略也到了转型时。
   

而从长三角一体化的角度看,主题公园已经成为国内旅游购物皇冠上的明珠。毕竟,长三角论自然景观,不及张家界、九寨沟、新疆和西藏,论历史景观又不及中原地区,想在长三角度假休闲,首选还是主题公园。
   

但有意思的是,中国最大的几家主题公园总部,如华侨城、方特、长隆等,相距不超过200公里,全都集中在珠三角。
   

一种解释是,户外主题公园,冬暖夏凉气候好非常重要。这一点,珠三角更加具有优势。上海严格来说,夏天太热、冬天太冷,全年一半时间不太适宜长时间户外活动。而黄河以北城市就更加不适合了。
   

所以,对长三角来说,发展高品质的室内主题公园,或许才是未来大势所趋。
   

“在一片造园的蠢蠢欲动中,我觉得上海需要冷静,应该更加考虑个性化、区域消费者的联动性。再说白了,方圆200公里内,都不宜有同质化的主题公园。”谷来丰强调。
   

中国市场,正面临一个天时、地利、人和的转型契机。全球顶尖品牌纷纷跑来分一杯羹。幸运的是,做得好的本土品牌也在崛起,就看我们能否抓住。